Comment tout a commencé
Tout est parti d'une opportunité terrain. Des missions professionnelles se présentaient — des événements réels, des partenaires qui cherchaient une équipe sérieuse. Il y avait des jeunes motivés autour de moi, capables de les tenir. Il manquait juste une structure pour les rémunérer et les encadrer correctement.
L'association s'est créée pour ça. Pas pour former au sens scolaire du terme — pour organiser, protéger et faire avancer des gens qui avaient déjà ce qu'il fallait mais qui ne savaient pas encore comment le montrer.
Ce qui était au départ une poignée de missions est devenu une saison entière. Les jeunes ont progressé. Les partenaires ont renouvelé leur confiance. Et l'idée du club a commencé à prendre forme.
Ce qu'on croit vraiment
Le talent ne suffit pas — l'accompagnement, si
Les métiers de l'audiovisuel sont exigeants et le marché est saturé de profils sans niveau réel. Pas parce que les gens manquent de talent — parce que le système ne s'adapte pas à eux. On forme en masse sans suivre, on critique sans guider, on laisse tomber ceux qui n'ont pas les moyens de payer des formations hors de prix.
TILT existe pour faire le contraire. Accompagner individuellement. Adapter le parcours à la personne, pas l'inverse. Croire que la fiabilité et l'effort valent plus que le don naturel ou le carnet de chèques.
L'inclusion comme moteur, pas comme slogan
On s'engage activement pour que les métiers techniques de l'image soient accessibles à tous — femmes, personnes en situation de handicap, profils en reconversion, jeunes sans réseau. Pas par obligation, par conviction que la diversité produit de meilleures équipes.
Un modèle économique honnête
Les frais de fonctionnement sont réinjectés dans l'équipement collectif et le coaching personnalisé. On ne vend pas de la prestation — on finance un tremplin pour ceux qui prouvent, par leur engagement, qu'ils sont les professionnels de demain.
Ce qui guide le club
La plupart du temps, les gens qui viennent au club ont déjà tout ce qu'il faut. Ce que je cherche à 80%, c'est le savoir-être — la ponctualité, la fiabilité, la capacité à se mettre au service du projet plutôt que de son ego.
Ce que j'apporte d'abord, c'est un regard extérieur bienveillant mais honnête. Je rassure, je guide, je donne du feedback concret. Pas pour garder les gens dépendants — pour poser un cadre solide dans lequel ils peuvent exister avec confiance.
C'est une fois cette base installée qu'on peut vraiment travailler. Challenger artistiquement, pousser techniquement, sortir des zones de confort. Le cadre n'est pas une limite — c'est ce qui rend le dépassement possible.
— Benjamin Versmée, fondateur
Rejoindre le club → Voir les grades et le parcours
Tu veux faire partie de l'histoire ?
Prêt ?
Une question avant de se lancer ? — tiltlasso@gmail.com
Travailler avec nous → Découvrir nos missions